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保利率先进入商业地产蓝海 各区域进入规模开发
本文已浏览 4659次  2007年9月9日 发布  [双击屏幕自动滚动]  [字体: ]
 

  保利地产(600048)7月19日公告其上半年销售数据,据此公告,该公司今年上半年实现销售面积94.26万平方米,同比增长101.54%,实现销售认购金额79.51亿元,同比增长166.81%。
  
  保利地产上市以来股价稳步上扬,其背后的支撑就是该公司运营良好,业绩不断增长,公告显示,保利地产上半年业绩仍然保持了强劲、持续、稳定的增长势头。

  保利地产管理层认为,行业的发展趋势决定了行业内企业的命运,也在很大程度上决定了公司的未来价值。从类似保利地产这样当前持续稳定高速增长的地产上市公司身上,同样体现了在公司在战略上对于行业趋势的准确把握。

  区域战略:各区域公司进入规模开发业绩高速增长

  保利地产负责人接受采访时表示,07年上半年,保利地产继续保持快速增长的势头,销售、工程、项目拓展等工作均稳步推进,各项指标和去年同期相比均有大幅提高,各项经营指标均实现了“时间过半,任务完成过半”的目标,为全年任务的顺利完成奠定了良好的基础。该公司上半年全国各地数十个项目销售良好,其中仅佛山保利水城项目在开售当天销售便超过10亿元,创下了广佛地区和公司单盘的开盘销售记录;同时,公司六月份完成销售金额还创造了公司单月销售的最高记录。

  在不断变动的市场长期稳定增长,要得益于保利地产对于行业趋势,对于企业战略的准确把握。

  在传统的土地银行模式下,房地产企业具有强烈的基于不动产的属地属性。地方房地产企业,尤其是地方龙头在当地具有很强的基于地缘的垄断优势,在土地和资金获取上,地方企业因为与地方政府的良好关系而占尽优势,外地房地产企业一般难以进入。然后,随着土地银行模式的慢慢被打破,这种区域企业为王的局面慢慢得以改变,全国化、一体化正成为一种不可阻挡的趋势。也只有把握这一趋势的企业,才能不断成长,同时在资本市场上受到投资者的追捧。

  保利地产自2002年股份制改造起,就制定了明确的企业发展规划与一系列战略决策:在区域战略上,推进以广州、北京、上海为重点城市,辐射区域的全国布局,在上市之初,保利地产的这一全国战略布局已经初步完成,在全国三大核心经济圈、十大重点城市布下了自己的网络,这一先时而动的抢滩布点至今已经硕果累累:保利地产各区域控股子公司目前在当地城市和周边辐射区域已经从一两个项目的开发进入到了规模开发的阶段,开始源源不断的为投资者贡献利润。

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